انڈونیشیا کی الیکٹرانک سگریٹ انڈسٹری کے دو آپریٹنگ طریقوں کا تعارف

پچھلے سال، جب انڈونیشیائی ای سگریٹ کی مارکیٹ اور صنعت کی بات آتی ہے، تو بہت سے لوگ آنکھیں بند کیے ہوئے تھے، جن میں فیکٹریاں، سرٹیفکیٹ، سیلز، سپلائرز، وغیرہ شامل تھے، اس بات کا یقین نہیں تھا کہ کہاں سے آغاز کرنا ہے۔ لیکن سال کے اس وقت تک، حوالہ کے لیے پہلے سے ہی کچھ آپریشنل ماڈل موجود ہیں، اور ہر کوئی پتھروں کو محسوس کر سکتا ہے اور دریا کو پار کر سکتا ہے۔

طریقہ 1: سائٹ پر فیکٹری کا قیام، ابتدائی راستہ، زیادہ سرمایہ کاری، اور خود پر قابو پا کر جیتنا

یہ راستہ عملی وسائل کے ذریعے حاصل کیا جاتا ہے، جس کے لیے متعلقہ مقامی وسائل کی تلاش، کارخانے کرائے پر لینے، لوگوں کو ملازمت دینے، متعلقہ قابلیت حاصل کرنے، اور آپریشنز کی ایک سیریز کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کے لیے فنڈز کی ایک بڑی سرمایہ کاری اور افرادی قوت اور مادی وسائل دونوں کی ضرورت ہوتی ہے۔

بڑی سرمایہ کاری کی وجہ سے، بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں نے انڈونیشیا کی مارکیٹ سے منہ موڑ لیا ہے۔ وسائل کے حامل بہت سے بڑے کارخانے، یا تو صارفین کے دباؤ میں یا انڈونیشیائی ٹیکس پالیسیوں کی طرف راغب ہو کر، پہلے ہی انڈونیشیا میں سرمایہ کاری کر چکے ہیں اور فیکٹریاں بنا چکے ہیں، جیسے Simore، Jinjia، Meishenwei، Changhan، Honeycomb Factory، وغیرہ۔

اگرچہ مقامی فیکٹریوں میں بڑی سرمایہ کاری ہوتی ہے، لیکن فتح فیکٹریوں کے آزادانہ کنٹرول میں ہے، اور کچھ وسائل رکھنے والے ادارے اب بھی اس راستے کو ترجیح دیتے ہیں۔ اس کے علاوہ، معلومات کی عدم گردش کے ابتدائی دنوں کے برعکس، کچھ پیشہ ورانہ مشاورتی ایجنسیاں بھی موجود ہیں جو کمپنیوں کو تیزی سے اترنے میں مدد کر سکتی ہیں۔

انڈونیشیا میں مقیم ایک مقامی سرٹیفیکیشن ایجنسی نے کہا کہ انڈونیشیائی ای سگریٹ کی پالیسیوں کو سخت کرنے کے ساتھ، مستقبل میں انڈونیشیائی ای سگریٹ مارکیٹ میں داخل ہونا مشکل ہو جائے گا، اور اس کی ایجنسی کاروباری اداروں کو تیزی سے لینڈ کرنے، فیکٹریاں قائم کرنے اور حاصل کرنے میں مدد کر سکتی ہے۔ متعلقہ قابلیت

موڈ 2: انڈونیشیا کے چھوٹے گروپ، ابھرتے ہوئے راستے، کم سرمایہ کاری، رفتار اور لچک میں فتح

موڈ 2 کے راستے پر مختلف لوگوں کے آپریشن میں کچھ اختلافات ہیں۔

کچھ ٹیم ایگریگیٹس ہیں، جو مختلف کاموں جیسے لاجسٹکس، ای کامرس اور پروڈکشن کے لیے ذمہ دار کمپنیوں کو اکٹھا کرتے ہیں تاکہ صارفین کو ون اسٹاپ حل فراہم کیا جا سکے۔

کچھ ایک مقامی انٹرپرائز پیش کرتے ہیں جو پیداوار اور فروخت کو مربوط کرتا ہے، اور برانڈز بیرون ملک پیداوار اور اپنی مصنوعات کی فروخت حاصل کرنے کے لیے اپنے انٹرپرائز کا فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ اس نقطہ نظر سے، یہ ایک OEM فیکٹری کے کردار سے مشابہت رکھتا ہے، لیکن یہ خالصتاً OEM فیکٹری نہیں ہے۔

خلاصہ یہ ہے کہ موڈ 2 میں، بیرون ملک کاروباری اداروں کو فیکٹریوں کی تعمیر میں براہ راست سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن مصنوعات کی پیداوار اور فروخت کے حصول کے لیے مقامی بیرون ملک فیکٹری وسائل پر انحصار کرتے ہیں۔ یہ انڈے دینے کے لیے چکن ادھار لینے کے مترادف ہے، اور گرم کرنے کے لیے ایک گروپ کو پکڑنا اس کے کام کا مرکز ہے۔

ظاہر ہے، موڈ 2 چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے بیرون ملک جانے کے لیے زیادہ موزوں ہے۔